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2025年10月22日，上海电力监理咨询有限公司董事长邱茏一行至江苏国信淮安燃煤背压机组热电联产项目现场开展安全生产“雷霆行动”督导检查，并就工程监理管理工作进行调研指导。淮安储能发电项目监理部成员参与检查与座谈。

在背压机项目现场，邱茏董事长一行首先查看了现场锅炉、脱硫、主厂房等施工区，重点排查了现场安全防护、特种作业、人员操作规范等关键环节，检查了项目安全学习和雷霆行动执行情况。随后，召集全体监理人员进行了座谈，要求项目部对检查出的安全问题及时整改，对存在安全隐患的作业密切跟踪，把隐患消除在萌芽中，强调淮安背压机项目要借鉴成熟工程的管理经验，在安全管控、质量把控上实现高标准落地。

座谈会上，邱茏董事长结合“雷霆行动”部署，对项目监理工作提出六点要求：（1）端正工作态度，提高责任意识。以自身的岗位职责为依据，作为开展各项工作的出发点和落脚点，切实将各项工作做细、做实、做好。（2）提高工作能力。优秀的监理人员必须是复合型人才，既要有过硬的技术水平，又要有较高的管理协调能力。学习是提高能力的最好途径之一，在工作实践中汲取经验，更好的为业主提供监理服务。（3）树立安全理念。必须形成人人重视安全、时时刻刻重视安全、方方面面重视安全的意识。减少和杜绝人的不安全行为，是企业在生产管理中的首要任务，也是遏制各类事故发生，实现安全生产的重要途径。（4）严把工程质量。工程严格按照相关规定要求，配备必要的检测手段及设备，将专职检查和常规检查结合起来，认真查验工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。同时，进一步加强旁站监理，确保施工过程中的每一个环节都处于严格的监督之下。（5）树立正确的人员思想意识形态。项目监理部应定期召开会议，对重大事件、重要情况和苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。加强企业文化建设，将意识形态教育融入企业文化建设中。通过企业文化的熏陶和感染，培养监理部的团队精神、敬业精神和创新精神，增强对企业的认同感和归属感（6）关注特殊季节施工。严格执行冬季施工的有关规定，合理安排作业时间，做好保温、防冻等安全措施。

淮安背压机项目监理部总监表示，将严格落实邱董提出的要求，以此次督导为契机，全面升级安全生产管理体系，同步优化监理流程，全力保障项目安全高效推进，向公司交上一份满意答卷。

此次雷霆行动不仅为淮安燃煤背压机组热电联产项目安全工作找出了问题，指出了重点，更彰显了上海电力监理咨询有限公司对能源工程监理品质的坚守。为项目打造安全、优质的能源基建工程注入了强劲动力。