上海电建要闻

11月14日，公司副总经理江泓带队对外高桥一厂项目部，开展安全生产“雷霆行动”、“三个专项整治行动”及“环保整治行动”现场检查。

检查组一行听取项目部工作汇报，深入施工现场，实地查看安全措施落实情况。项目部目前处于刚开工阶段，检查组依据“人、机、料、法、环”五大要素和各类专项行动要求，察看现场定制化规划及土建阶段安全措施落实情况，从安全管理、技术管理以及设备物资管理以及网格化管理方面提出了开工阶段的策划建议和要求。

12月3-5日，公司副总经理史耀辉带队对甘肃片区金昌项目、天祝项目开展安全环保“四不两直”检查考核，检查内容包括了雷霆行动、三个专项整治行动、环保提升专项行动等内容。

检查组一行深入金昌项目锅炉区域、主厂房、组合场、钢筋加工区域及天祝项目风电吊装区域等现场，重点检查了起重吊装、临边防护、临时用电、消防设施、高空作业、动火作业及危大作业管控、特种设备管理等关键环节，对项目“雷霆行动”的十项严查、三个专项整治行动、“人机料法环”安全条件复核验证和环保提升专项行动等重点工作进行了专项检查。检查组要求地处北方项目部要聚焦冬季施工高风险作业，落实好冬季施工各项措施，提前谋划部署元旦、春节等重要节日、重大政治活动期间安全生产和应急值守工作，保障项目安全生产形势稳定。

11月6-7日，公司副总经理夏震文带队对淮安项目开展了安全环保“四不两直”检查考核，检查内容包括了雷霆行动、三个专项整治行动、环保提升专项行动等内容。

夏总强调，项目部一要加强人机料法环复核验证和网格化管理，按照集团公司《“管生产必须管安全、不安全不生产”实施细则》《安全生产网格化管理指导意见》《分包安全管理实施细则》三项管理制度的要求，做好贯彻落实；二是持续开展好安全生产雷霆行动和三个专项整治行动，以“十项严查”“45个要点”“13个典型问题及举措”为抓手，扎实开展好两个专项行动，全面彻底排查整治，确保闭环管理；三要开展好环保专项行动，认真落实生态环境保护主体责任，高度重视本次环境保护提升专项排查整治工作，牢牢守住生态安全底线。